Compte-rendu DATAR-ADT 26 avril 2005

Pôles de compétitivité

‘’Présentation d’Alexandre Moulin (DATAR)’’

• Objectif : être dans le top ten mondial ; réflexion stratégique à long terme ; développe l’attractivité du « site France » (à balancer avec le risque de spécialisation)
• Acteurs : entreprises et centres de recherche / formation, en lien avec les collectivités locales
• Mesures de soutien 750 M€ sur 3 ans ; stratégie de concentration des moyens de l’Etat
• Calendrier : appel à projet Novembre 2004-clos fin février ; processus d’instruction ; labellisation par le SIAT en Juillet
• Projets reçus : 105 dossiers dont 15 agro, 10 biotech, santé, 10 procédés industriels et maîtrise risques, 9 NTIC, 7 logistique
• Approche qui ne tient pas compte du développement durable ni du social (axe grandes entreprises, compétitivité industrielle), métabolisme et communautés ? Orientation technologie et marché plutôt que territoire
• Pourquoi ‘’compétitivité’’ => angoisse, image, virtuel. La DATAR a du mal avec ça parce qu’on ne parle pas assez des externalités négatives

Anne-Marie Sacquet

Compétitivité des territoires et DD, perspective du Comité 21

• Se projeter dans l’avenir à l’échelle d’une génération => formation, incubation ; identification des risques et opportunités pour construire une communauté territoriale durable (contractuelle). Exemples :
  • Grenoble Isère : 9 collectivités, Schneider et ST Microelectronics
  • Fécamp : pôle énergies renouvelables + formation pour réduire la facture électrique des entreprises
• Compte tenu des spécificités du territoire, quel axe choisir ?
  • Champagne Ardennes : axe constructions HQE car beaucoup de réhabilitations à faire
  • La clé est d’articuler l’offre et la demande sur le territoire ; faciliter l’implantation d’autres acteurs. Exemple Toyota à Valenciennes. IKEA conditionne l’implantation de tous ses nouveaux magasins à des transports collectifs. Chartes de DD (exemple Beauvais), Plan Climat de Chalon, Plan CO 2 much de Newcastle (1° ville neutre en carbone de UK)

Quelle est la bonne échelle ?

• La compétitivité apparaît au niveau des régions et des grosses intercommunales ou là où il y a de grosses déficiences. Exemple Dunkerque et Nord Pas de Calais => groupe régional sur les achats, acheteurs 40% de la commande publique de la région. C’est construit progressivement et permet aux PME de rester dans la course. Qualité de vie aussi

Loisirs, tourisme et développement durable ?

• Thème important pour le Comité 21. A lancé un programme Tourisme durable et solidaire. Problème de la compétition entre touristes et habitants. Initiative Italienne sur le Bio, circuits courts => tourisme rural

Pistes proposées par Anne-Marie Sacquet

• Encourager les échanges européens
• La clé est l’ingénierie sociale : toutes les collectivités qui ont un bon agenda 21 ont ça
• Et aussi l’ingénierie financière. Maîtrise des coûts, cercle vertueux. Exemple Ville de Lille
• Décloisonner
• Problèmes : lourdeurs administratives, raccourcissement des délais de paiement, formation

Présentation Angenius

• Opposition pôles de compétitivité et intelligence collective / gouvernance. L’approche Angenius résume bien cet antagonisme
• Empreinte écologique =>la voie est libre pour en faire un indicateur de développement durable. Comment s’en servir pour l’attractivité d’un territoire ? Quoi faire sur l’empreinte écologique ?
  • Eco budget régions comme UK et pilotes OPL (Nord Pas de Calais, Rhône Alpes)
  • Empreinte écologique des socio-types ?
  • Outil collaboratif existant au Ministère du Tourisme
  • Parler de ‘’l’empreinte du changement’’ plutôt que de l’empreinte écologique